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集團(tuán)文化
發(fā)展思路

聚焦“五個(gè)突出”

突出做強(qiáng)主責(zé)主業(yè),突出強(qiáng)化科技創(chuàng)新,突出發(fā)揮功能作用,突出健全市場(chǎng)機(jī)制,突出對(duì)標(biāo)一流提升。

用好“五種力”

全力抓好提質(zhì)增效,著力優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),大力提升市場(chǎng)水平,聚力打造現(xiàn)代企業(yè),強(qiáng)力防范重大風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”

“重資產(chǎn)”向“優(yōu)資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變,“平臺(tái)化”向“實(shí)業(yè)化”轉(zhuǎn)變,“參與型”向“引領(lǐng)型”轉(zhuǎn)變。